Historia

Raisio Oyj sai alkunsa Oy Vehnä Ab:sta, mylly-yhtiöstä, jonka lounaisen Suomen vehnänviljelijät perustivat 3. helmikuuta 1939. Yhtiön oli määrä jauhaa osakkaiden tuottamaa viljaa ja markkinoida jauhoja.

Toisen maailmansodan takia myllyn rakentaminen viivästyi, joten se käynnistettiin vasta vuoden 1942 lopussa. Suuri osa maan myllykapasiteetista menetettiin luovutettujen alueiden mukana Neuvostoliitolle joten uusi, tehokas mylly oli tarpeen. Viljatuotteet olivat tiukasti säännösteltyjä. Jakelusta huolehti kansanhuoltoministeriö, joten markkinointiongelmia uudella yhtiöllä ei ollut.

Myllyn sivutuotteista alettiin valmistaa rehuseoksia vuonna 1948. Niukoista raaka-aineista alkeellisin laittein valmistetut sekoitukset eivät tosin ansaitse nykyaikaisten rehuseosten arvonimeä. Ensimmäinen varsinainen rehutehdas valmistui vuonna 1960, jolloin kahdessa tunnissa saatiin tehdyksi rehumäärä, jonka valmistamiseen oli kymmenen vuotta aikaisemmin tarvittu koko vuorokausi.

Mallastamon rakentaminen oli nuorelle yhtiölle suuri hanke. Koneiden saantivaikeudet olivat niin suuret, että kaikki mallastamon tarvitsemat laitteet rakennettiin itse sekalaisista osista, jotka olivat jääneet metalliteollisuudelle tähteiksi koneista ja laitteista, joita Suomi toimitti sotakorvauksena Neuvostoliitolle. Raision ensimmäiset olutmaltaat valmistuivat vuonna 1950. Nykyään mittavaksi kasvanut maltaiden vienti käynnistyi vuonna 1968 toimituksilla Ruotsiin.

Kasviöljyjä ja margariineja

Vuonna 1950 perustettiin Raisioon, Oy Vehnä Ab:n naapuriksi kasviöljytehdas, Oy Kasviöljy-Växtolje Ab. Tämän yhtiön voidaan sanoa tuoneen ja levittäneen rypsinviljelyn Suomeen. Yhtiö alkoi toimia kiinteässä yhteistyössä Oy Vehnä Ab:n kanssa. Vuonna 1987 yhtiöt fuusioitiin Raision Tehtaat Oy Ab:ksi, jonka nimi myöhemmin muutettiin Raisio Yhtymä Oyj:ksi. Vuonna 2005 Raision muutettiin Raisio Oyj:ksi.

Margariinitehdas syntyi Raisioon toisaalta siksi, että kasviöljytehtaan jalostama rypsiöljy oli silloisille margariinitehtaille uusi ja outo raaka-aine, jonka menekin edistämiseksi piti kehittää omaa jatkojalostusta. Toisaalta yksityiset vähittäiskauppiaat olivat ajan hengen mukaisesti halukkaita oman tehtaan rakentamiseen.

Margariini Oy:n perustamiseen johtanut päätös tehtiin Oy Kasviöljy-Växtolje Ab:n hallintoneuvoston kokouksessa vuoden 1956 alussa. Puheenjohtajana tuossa kokouksessa toimi Urho Kekkonen, joka myöhemmin samana vuonna valittiin Suomen Tasavallan presidentiksi.

Kauppiaiden ja leipomoliikkeen harjoittajien tulo omistajina mukaan samaan yhtymään maataloustuottajien kanssa osoittautui Raisio Yhtymälle menestykselliseksi. Omistajien kautta syntyi myös suora yhteys koko elintarvikeketjuun: alkutuotantoon, jalostukseen ja kauppaan. Margariiniyhtiö fuusioitiin emoyhtiöönsä Raisio Yhtymään vuonna 1995.

Ruokaperunateollisuutta harjoittava tehdas perustettiin Vihantiin vuonna 1961.

Tärkkelyksestä kasvuvauhti kemialle

Raision kemianteollisuuden voidaan sanoa alkaneen vuonna 1961, jolloin valmistui ensimmäinen erillinen kemiallista tuotantoa harjoittava tehdasyksikkö, rasvahappojen tislaamo. Kasviöljytehdas ja mylly olivat tosin jo aikaisemminkin toimittaneet joitakin kemiallisia tuotteita, kuten vernissaa, teknisiä öljyjä ja liimajauhoja.

Rasvakemiallisen yksikön tuotteet olivat tislattuja rasvahappoja saippua-, pesuaine- ja kynttiläteollisuudelle sekä rasvahapoista edelleen jalostettuja rasva-amiineja.

Raision lähellä Mietoisissa aloitettiin vuonna 1971 painopaperien päällystyksessä käytettävien lateksien valmistus. Tästä alkoi Raision mittavaksi kasvanut yhteistyö paperiteollisuuden kanssa.

Varsinaisen kasvuvauhdin Raision kemianteollisuus sai vuonna 1976, jolloin Raisioon valmistui vehnätärkkelystehdas. Kahdeksan vuotta myöhemmin Raisio osti Suomen suurimman perunatärkkelyksen jalostajan, Hämeen Peruna Oy:n. Yhtymästä oli näin tullut Suomen johtava tärkkelysten ja tärkkelysjalosteiden valmistaja.

Tärkkelys on erinomainen raaka-aine monille jatkojalosteille. Oma tärkkelystuotanto oli vahva pohja, joka johti yhtymän kemianteollisuuden ripeään kasvuun ja suuntasi sen yhä selvemmin paperiteollisuuden sideaineiden ja erikoiskemikaalien toimittajaksi.

Raision ensimmäinen ulkomainen tuotantolaitos käynnistyi Ruotsissa 1981. Se oli tärkkelyksiä jatkojalostava Raisio Aktiebolag. Kemianteollisuus on sittemmin hyödyntänyt paperikemian osaamistaan ja laajentanut tuotantoaan Eurooppaan, Amerikkaan ja Kaukoitään.

Benecol

Benecol-innovaation julkistaminen vuoden 1995 lopulla herätti mittavan kansainvälisen kiinnostuksen. Marraskuun 16. päivänä vuonna 2005 juhlittiin Benecolin 10-vuotista taivalta. Vuonna 2008 Benecol-tuotteet lanseerattiin Aasian markkinoille: Intiaan, Indonesiaan ja Thaimaaseen. Samana vuonna Euroopan elintarviketurvallisuusvirasto (EFSA) antoi hyväksyvän kannanoton Benecol-tuotteiden terveysväitehakemuksesta koskien sairauden riskin vähentämistä. Kasvistanoliesteri sai myös Kiinan terveysministeriön hyväksynnän kasvistanoliesterin lisäämisestä maassa markkinoitaviin elintarvikkeisiin.

Tammikuussa 2009 kasvistanoliesteri valittiin yhdeksi kymmenestä tärkeimmästä ravitsemusinnovaatiosta maailmassa European Journal of Clinical Nutrition -tiedelehdessä. Benecol-tuotteita myydään lähes 30 maassa ja Benecol on maailman tunnetuin kolesterolia alentavien elintarvikkeiden brändi.

Raisiosta  hyvinvoinnin erityisosaaja

Raision hallitus päätti syksyn 2003 aikana arvioida uudelleen vuonna 2001 laadittua visiota ja strategiaa. Konsernin voimavarat päätettiin keskittää Ravinto- ja Life Sciences liiketoimintojen kehittämiseen. Raisio Chemicalsille päätettiin etsiä uusi teollinen omistaja. Ciba Specialty Chemicals valikoitui useiden tarjokkaiden joukosta taloudellisesti ja teollisesti parhaaksi vaihtoehdoksi ja kesällä 2004 Raisio Chemicals siirtyi Ciban omistukseen.

Uuden strategian mukaan Raisio keskittyy hyvinvointia tuottavan kasviperäisen ravinnon kehittämiseen ja elintarvikkeiden turvallisuuden varmistamiseen. Keväällä 2005 yrityksen nimi muuttui Raisio Yhtymä Oyj:stä Raisio Oyj:ksi.

Vuonna 2006 Raision organisaatiorakenne uudistettiin ja perustettiin neljä tulosyksikköä: Elintarvike, Rehu & Mallas, Ainesosat ja Diagnostiikka. Marraskuun 2006 lopussa hallituksen puheenjohtajaksi valittiin vuorineuvos Simo Palokangas ja toimitusjohtajaksi Matti Rihko.

Vuoden 2007 tärkeimmäksi tavoitteeksi asetettiin kannattavuuden parantaminen, toimintojen tehostaminen ja virtaviivaistaminen. Tämän myötä Raisio myi peruna- ja diagnostiikkaliiketoimintansa ja toteutti useita pienempiä rakenteellisia muutoksia. Raisio allekirjoitti yhdessä kumppaninsa McNeilin kanssa sopimukset Benecol-oikeuksien palautumisesta Raisiolle.

Toiminnassa korostuvat ekologisuus ja eettisyys

Vuonna  2008 Raisio lisäsi tuotteen hiilidioksidipäästöt kertovan CO2e-merkin Elovena-kaurahiutaleisiin ja loi siten mittarin merkitsemiseen. Merkin käyttöä laajennetaan edelleen. Vuonna 2009 Raisio merkitsi ensimmäisenä maailmassa tuotteeseen sen kokonaisvedenkulutuksen kertovan H2O-merkin. Merkki on Elovena-kaurahiutaleissa. Raisio loi itse merkin laskentamallin.

Kasvustrategia

Raisio on siirtynyt kasvujaksoon, johon kuuluvat vuodet 2010-2011. Tavoitteena on kasvaa Euroopan johtavaksi ekologisten ja terveellisten välipalojen tarjoajaksi. Englantilaisen Glisten plc:n osto huhtikuussa 2010 oli ensimmäinen konkreettinen esimerkki Raision kasvustrategian toteuttamisesta ja merkittävä askel Raision kansainvälistymiskehityksessä. Big Bear Groupin osto helmikuussa 2011 oli Raision kasvustrategian luonteva jatko.